UTE: REDES INTELIGENTES Y TARIFAS

UTE tiene todo encaminado para iniciar un "proceso gradual que demandará unos tres años para comenzar a ofrecer a sus clientes una tarifa multihorario las 24 horas los 365 días del año, en el marco del avance de las smart grid (redes eléctricas inteligentes). El anuncio lo realizó el presidente del ente energético, Gonzalo Casaravilla, el pasado jueves en el marco del ciclo de cenas de Somos Uruguay denominado: Redes inteligentes y el cambio de la matriz de la energía eléctrica. El jerarca indicó que en el siglo XXI se está procesando un "cambio de paradigma" donde la demanda sigue a la generación y no viceversa como ocurrió en el siglo pasado. "Ahora hay que buscar una sinergia para que ello ocurra. Hay que hacer una buena gestión de la demanda para que nuestros clientes consuman con el mínimo costo para todos", explicó. En ese marco, Casaravilla anunció que el ente energético tiene previsto realizar un llamado entre enero y febrero de 2016 para que la empresa adquiera "medidores inteligentes" para poner en funcionamiento las smart grid. Esto permitirá a los usuarios acceder a una tarifa a diario por hora los 365 días del año. "Esto es lo que se viene y en lo que estamos trabajando", anunció Casaravilla. Consultado por los plazos de implementación total, estimó un período de unos tres años. Para poder utilizar esta tecnología, UTE trabajará en sociedad con ANTEL. De hecho, un tercio del nuevo data center que construirá el ente de las telecomunicaciones ya fue reservado por UTE por los próximos 30 años. Casaravilla precisó que no se utilizará la fibra óptica al hogar para acceder a la información de los medidores inteligentes que instalará UTE, sino a las tecnologías inalámbricas (GPRS, 3G, 4G) que tiene desplegadas ANTEL a lo largo de todo el país. "Queremos hacer gestión de la demanda", enfatizó el jerarca. El ente tiene previsto desarrollar un dispositivo inteligente en conjunto con ANTEL para que el cliente puede acceder a los costos de la energía que estará consumiendo hora por hora. "Será un dispositivo abierto, que no va a ser exclusivo de UTE y ANTEL", adelantó. El funcionario indicó que "el problema no es qué tecnología adoptar sino qué modelos de negocios" se llevan a cabo. Cambio de la matriz Durante su disertación, Casaravilla destacó el avance "sin retorno" del cambio de la matriz energética del país. A modo de ejemplo, dijo que la generación de energía térmica en un año seco alcanzará como máximo una participación de 20% en la matriz de generación. En el caso de la energía eólica –cuya potencia instalada es hoy de 836,6 megawatios (MW)– alcanzará los 1.476 MW para 2017. Esto permitía que 35% de la electricidad que consuma el país provenga del viento. Por otro lado, informó que entre 2010 y 2015 se instalaron en Uruguay 180 sistemas de microgeneración en hogares e industrias por una potencia de 4,5 MW. La gran mayoría está asociada a instalación de paneles fotovoltaicos cuyo uso más frecuente es el calentamiento de agua. Inversión millonaria para América Latina El brasileño Rivaldo de Oliveira Ferreira, director ejecutivo de Sonda, dijo en una presentación que como consecuencia de un aumento de la población de 19% en América Latina la región deberá invertir en energía unos US$ 35.000 millones anuales durante los próximos 35 años. En los últimos 13 años la demanda de energía eléctrica en América Latina aumentó 53,7%. Como desafío marcó el de reducir las pérdidas en la distribución. El plan UTE Premia se aplicará como en campañas anteriores y no habrá una reducción en los montos de descuentos que la empresa aplica en diciembre de cada año a los clientes que cumplan con determinados requisitos, como el pago en fecha de las facturas. El titular del ente energético, Gonzalo Casaravilla, precisó ayer a la prensa en el marco de la inauguración del stand de la empresa en la Expo Prado que hubo un "error" en la interpretación de una resolución del directorio que avaló la campaña de este año y que tendrá un efecto "neutro" sobre la inflación. La semana pasada El Observador publicó en base a fuentes del ente que en la edición 2015 el beneficio del plan se iba a acotar al 0,5% de la facturación total del ente (a unos US$ 10 millones) en lugar del 1% como se venía instrumentando desde 2012, un cambio que iba a tener impacto directo sobre la inflación durante el último mes del año. Esa versión fue ratificada luego por el director oficialista, Walter Sosa, quien declaró a Presidencia que el monto que la empresa iba a destinar al UTE Premia iban a ser de unos $ 300 millones más IVA (US$ 10,5 millones). Si UTE reducía a la mitad el beneficio, habría tenido un impacto puntual en el mes sobre la inflación. En diciembre del año pasado, el beneficio tarifario redujo el Índice de Precios del Consumo (IPC) en 1,3% en el mes. Si este año la baja fuera de 0,7%, la inflación interanual registraría un salto de 0,6% solo por ese factor. El ritmo de aumento de precios se aceleró en agosto por sexto mes consecutivo y trepó a 9,5% en 12 meses. Pese a que el gobierno confía en que logrará moderar las presiones inflacionarias en lo que resta del año, varios analistas privados ven como factible que se supere el umbral de los dos dígitos. "El compromiso de UTE se mantiene sin innovar. UTE Premia es un plan comercial de gratificación hacia nuestros clientes que han tenido un buen comportamiento. Esto lo comenzamos a aplicar en 2012 y es una política comercial que se mantiene. Evidentemente también estaba el compromiso de no incidir más allá de lo que se indicó en la economía del país. Sé que en la semana hubo una versión de que eso no era así. Eso fue revisado. Había un tema de interpretación de cómo se tomó la resolución", dijo Casaravilla a los medios. El jerarca precisó que existía un "compromiso de no cambiar la reglas de juego" por lo que se "va a respetar" el 1% de la facturación que se otorgó en bonificaciones en campañas anteriores, de manera de no impactar en los "grandes números de la macroeconomía del país". En 2014 el programa UTE Premia benefició a 1.140.000 clientes y destinó unos US$ 16,5 millones para el descuento en la tarifa de electricidad. De esa forma, la quita fue de aproximadamente $ 330 por cada servicio. La edición 2015 de UTE Premia abarcará a clientes que pagan tarifa residencial, general simple y medianos consumidores que estén al día, con bonificaciones en el cargo fijo y cargo de potencia contratada. Trabajan en tarifa para el riego En su discurso de la inauguración del stand de UTE en la Expo Prado, el titular del ente, Gonzalo Casaravilla, realizó un anuncio vinculado a la actividad agropecuaria. "Estamos trabajando en una tarifa dedicada al riego", reveló. El ente está estudiando con sus técnicos cuál es la mejor opción de precio y franja horaria que más se adapta a la generación que tiene el sistema eléctrico uruguayo y la demanda de la tecnología abocada el riego. Si bien aún el tema no ha sido tratado por el directorio del ente estatal, los técnicos de la empresa ya comienzan a barajar y evaluar los números de la empresa para la planificación del próximo ejercicio. "En principio, la idea es ajustar (las tarifas) en línea con la inflación", anticipó una fuente del ente a El Observador. Para ello se tomará en cuenta el cierre del Índice de Precios al Consumo (IPC) de 2015 y la proyecciones para el próximo año. El equipo económico espera que la inflación promedio de 2016 sea de 6,8%. En UTE consideran que dada la política explícita del Ministerio de Economía de recomponer las cuentas públicas para llevar el déficit fiscal a 2,5% al final del actual período de gobierno (actualmente se encuentra en 3,4% en los 12 meses a setiembre), "no hay razones" para pensar en no ajustar los parámetros de costos de la empresa como "mínimo" a la evolución de la inflación. Este año las tarifas aumentaron 6,9% en promedio, 3 puntos porcentuales por encima de la propuesta que el directorio de la empresa había elevado en diciembre al Ejecutivo, pero por debajo de la inflación de 2014 (8,3%). Para reducir el déficit a 2,5% para fines de 2019, las empresas públicas deberán transferir en el período US$ 440 millones más de lo que lo que lo hicieron durante el gobierno pasado. Los mayores esfuerzos los tendrá que realizar UTE (US$ 160 millones), seguido por ANTEL y ANCAP con US$ 120 millones cada una. Fuentes de ANTEL ya habían adelantado a El Observador que dado los mayores compromisos que exigirá el gobierno central, la empresa deberá revisar su estructura tarifaria sobre fines de año, a contrapelo de lo que había ocurrido en los últimos dos períodos de gobierno donde las tarifas cayeron en términos reales. En tanto, el Costo de Abastecimiento de la Demanda (CAD) de UTE entre enero y octubre ronda los US$ 395 millones, bastante por debajo de los US$ 618 que proyectó para todo el ejercicio 2014. Los técnicos del ente estiman que el CAD cierre el 2015 en unos US$ 450 millones, por lo que tendrá a su favor unos US$ 168 millones. Sin embargo, la fuente precisó que parte de ese saldo positivo será "absorbido" por una suba mayor el tipo de cambio que la prevista cuando se diseñó el presupuesto 2015. En esa instancia, la empresa estimó un dólar promedio a $ 26. Sin embargo, la divisa estadounidense cerrará bastante por encima de esa proyección. En lo que va del año el billete verde se apreció 21%; ayer cerró a $ 29,5 en el promedio de las transacciones del mercado interbancario. "Los ingresos medios en dólares de la empresa cayeron fuertemente", acotó la fuente. Ese efecto cambiario tendrá un impacto de unos US$ 70 millones en la caja del ente producto de la mayor cantidad de pesos que tendrá que erogar para pagar sus insumos en dólares. Asimismo, la suba del tipo de cambio también impactará en el costo de financiamiento en moneda extranjera del pasivo de unos US$ 900 millones que tiene la empresa vigente actualmente. Al igual que el gobierno central, UTE está intentando progresivamente reducir su exposición cambiaria en su pasivo para alinearse a la estrategia que lleva adelante la Unidad de Gestión de Deuda del MEF. Actualmente, el 55% del endeudamiento del ente energético está nominada en moneda local (pesos, unidades indexadas y unidades reajustables). El restante 45% está concentrado en dólares y en menor medida en euros y otras monedas. La fuente aseguró que como consecuencia de la reducción del ritmo de inversiones –que también fijó Economía a principios de año– la empresa tiene mayormente cubierto su programa de financiamiento para los próximos seis meses. En tanto, a diferencia del período pasado, la coordinación y seguimiento en el manejo de empresa ya es una rutina. Las reuniones con los técnicos del Ministerio de Economía y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) son habituales. "La coordinación es una constante", aseguraron . Reanalizar la regasificadora Las fuentes de UTE ven con "buenos ojos" que el Poder Ejecutivo haya decidido tomarse un tiempo y analizar seriamente si realmente es conveniente continuar con la construcción de la planta regasificadora. Explicaron que el escenario energético "cambió radicalmente" desde que se licitó el proyecto en 2012. En ese sentido, recordó que se esperaba que las nuevas fuentes de energía renovable alcanzaran los 300 megawatts (MW) instalados, mientras que hoy para el 2016 ya se manejan con certeza unos 1.700 MW. "Con ese escenario, la participación de la regasificadora en el sistema eléctrico va ser marginal", explicó. A su juicio, es un "riesgo" sumar una planta de 10 millones de m3 diarios, cuando UTE en una hipótesis de máxima podrá consumir 4 millones de m3 para sus centrales térmicas. "De cierta forma, es positivo que este percance (por el retiro de GNLS) sirva para pensar un nuevo modelo de negocios", valoró el informante. Esperan aval por fideicomiso eólico El mercado de valores aguarda con expectativa que en el correr de las próximas horas el Banco Central (BCU) dé luz verde a la emisión de un nuevo fideicomiso eólico por parte de UTE para la construcción de una granja de 70 MW en Flores, que tendrá algunos cambios respecto a su antecesor de Pampa. En este caso, no se ofrecerá a los inversores minoristas la opción en cada aniversario de la emisión y durante los primeros 14 años del proyecto de vender a UTE su participación para recuperar la inversión. En el parque Pampa, se garantiza una rentabilidad anual de 4% en dólares.